Naše profese nevzkvétá, říkají exekutoři
Minulý týden proběhl mimořádný sněm Exekutorské komory ČR, jehož významným hostem byl mimo jiné i ministr spravedlnosti Robert Pelikán, který byl pozván kvůli vládou navrhovanému snižování exekutorských tarifů.
„Stojíme na křižovatce. Přesněji nad propastí vymahatelnosti práva,“ nastínila situaci z pohledu exekutorů prezidentka Exekutorské komory Pavla Fučíková. To, že tato situace hrozí, ministr razantně odmítl a vyjádřil přesvědčení, že snižování odměn by se exekutorů nedotklo tak, že by v důsledku museli své úřady zavírat. Vycházel z údajů poskytnutých Finanční správou, proti čemuž se většina přítomných ohradila – tyto údaje dle nich nejsou dostatečně objektivní a nevypovídají o reálné situaci.
Fučíková argumentovala tím, že „průměr zisku exekutorského úřadu předložený ministrem spravedlnosti vůbec neodpovídá skutečnosti. Zásadním problémem je, že ministerstvo pracovalo s aritmetickým průměrem a tím pádem je úplně mimo realitu většiny úřadů.” Výsledek takových výpočtů je zkreslující, protože většina exekutorských úřadů průměrných zisků ani zdaleka nedosahuje.
Robert Pelikán ve svém projevu přednesl přesvědčení, že za současný stav mohou například pochybení v nastavení exekučních návrhů, špatné nastavení nákladů, které by nesl samotný věřitel a v neposlední řadě zatíženost soudů tzv. drobnostmi, které je také důsledkem velké vlny vymáhání poplatků za lékaře.
Návrh na snížení exekučního tarifu počítá se snížením minimální odměny z 3000 na 2000 korun a z 15 % na 10 % z vymáhané částky. K této změně by se mělo přistoupit ještě před zavedením povinných záloh.
Ministr na sněmu uvedl modelový příklad exekutorského úřadu. Ten počítá s 2400 exekucemi a 25 % úspěšností, zároveň však pouze se čtyřmi zaměstnanci. Zisk takového úřadu je podle něj ročně zhruba 3,8 milionu korun. Soudní exekutor tak má podle Pelikána průměrný měsíční příjem téměř 350 000 korun.
Dopad snížení exekučního tarifu na průměrný úřad (20 zaměstnanců, celkem 30 tis. exekucí, 5 tis./rok) ilustruje EK ČR na následujícím příkladu:
Výnosy
tis. Kč
Náklady
tis. Kč
odměny
4 333
náklady na zaměstnance
8 000
náhrady
2 333
poštovné
2 500
zálohy 500 Kč/spis
2 000
služby - do řízení (skladné, ochr., doprava…)
1 500
IT a telekom. služby
1 000
ekon. služby a účetnictví
1 500
cestovné a provoz. aut
1 000
nájem a provoz. kancel.
2 000
odpisy
500
CELKEM
8 667
CELKEM
18 000
ZTRÁTA
- 9 333
„Reprezentanti výkonné moci si mohou zvolit. Buďto přistoupí k vymahatelnosti práva systémově a promyšleně a společně se vydáme směrem k zodpovědnému, férovému a efektivnímu vymáhání dluhů. Anebo dostane přednost politicky líbivé a rychle spíchnuté řešení, které vrhne věřitele, dlužníky i nás po 15 letech znovu do divokých devadesátých let,“ uzavřela celou situaci Pavla Fučíková.
Mimořádného sněmu se účastnili také prezidentka Soudcovské unie ČR Daniela Zemanová a předseda Vrchního soudu v Praze Jaroslav Bureš, který byl ministrem spravedlnosti v době ustavení Exekutorské komory. Právě Bureš upozorňoval také na nedostatečný systém oddlužení a neexistenci institutu spojení mezi jednotlivými exekucemi.
Na závěr se sněm soudních exekutorů usnesl na několika bodech, kterými vyzval Ministerstvo spravedlnosti, aby upustilo od nekoncepčních zásahů do exekučního práva a prohlásil, že při snížení exekutorského tarifu exekutoři budou muset ukončit svou činnost, neboť na provoz svých úřadů nebudou mít prostředky.
Jaká je budoucnost exekutorů a jejich úřadů? Jsou výhružky anarchií dluhů opodstatněné? K jakému kompromisu vláda dospěje? Na tyto otázky sněm odpovědi však nenašel.
Další články
BOZP nekončí u vlastních zaměstnanců: povinnost zaměstnavatele vůči externistům
Využívání externích dodavatelů a jejich subdodavatelů – externistů je dnes relativně běžnou součástí fungování obchodních společností. Úklid, servis technologií, IT služby, údržbu nebo jiné odborné činnosti tak často zajišťují osoby, které nejsou zaměstnanci společnosti, v jejíchž prostorách svou práci tito externisté vykonávají. Svěření určité činnosti externímu dodavateli však z pohledu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (dále jen „BOZP“) neznamená, že se společnost současně zbavuje povinností ve vztahu k bezpečnosti osob pohybujících se na jejím pracovišti.
Když rodiče válčí a algoritmus nečeká, aneb právní past v novém přijímacím řízení na střední školy
Elektronizace přijímacího řízení na střední školy a zavedení informačního systému o přijímacím řízení (DiPSY) slibovaly konec administrativního chaosu, ředitelům středních škol však přinesly i zcela nové procesní pasti. Jak má ředitel střední školy jako správní orgán postupovat, když se rozvedení rodiče neshodnou na výběru střední školy pro jejich potomka?
Když ve firmě zazvoní policie: Návštěva nemusí znamenat průšvih, fatální jsou ale chyby v první minutě
Žádost o součinnost, nebo osobní návštěva policejního orgánu. Pro většinu podnikatelů a manažerů jde o extrémně stresující situaci. Znamená zájem policie automaticky konec podnikání, nebo jde o běžnou praxi? A jak reagovat, pokud policisté požadují firemní e-maily nebo přístup do výroby? Jak mám jako majitel firmy správně postupovat?
Mentoring Žen v právu: První ročník ukázal, že sdílení zkušeností je potřeba. A chystá se pokračování
Jak se rozhodnout, kterým směrem se v právnické profesi vydat? Jak získat větší jistotu ve vlastní schopnosti? Jak skloubit kariéru s osobním životem? A s kým o těchto otázkách otevřeně mluvit? Právě potřeba podpory, sdílení zkušeností a vzájemné inspirace stála u zrodu mentoringového programu iniciativy Ženy v právu.
Jedna káva, čtyři hodiny u stolu: Právní hranice pobytu hosta v kavárně
Host si objedná espresso, otevře notebook a začne studovat. Po dvou hodinách jej obsluha požádá o další objednávku, jinak má uvolnit stůl. O časovém omezení předtím nepadlo slovo. Host poukazuje na zaplacenou kávu, provozovatel na obsazené místo. Právní řešení závisí především na tom, jaké plnění si strany sjednaly a zda je další pobyt ještě jeho součástí.



